许多人做实体店，就开端有疑问，为什么有时分感觉就像是在机场等一艘船，怎样都等不来生意呢？就拿自习室来说，许多人开端创业开一家自习室，便是想着这年头我们学习热情高涨，肯定是个香饽饽。成果互联网开端盛行热梗“佛系”“摆烂”，加上竞赛十分剧烈，让自习室老板说多都是累“泪”。

  先说说选址这样的一个问题，许多人当初开自习室的时分光顾着租金廉价，选了个犄角角落的当地，成果顾客找起来跟玩密室相同，还得靠导航，光找路就耗光了一半的耐性，谁还愿意来呢。

  再说一下宣扬，有些人选的地段好，在人流量大的路口开店，那就算不自动宣扬也会有路过的人注意到门店。可是再好的店也需求“呼喊”，得使用各种社会化媒体，线上线下齐上阵，才能让更多人知道你自习室的存在。

  还有竞赛对手这块，许多人就粗心，觉得自习室职业是比较小众的，可是只需是有人有商场就会有竞赛，许多人也比较厌恶，会直接开在生意好的门店周围抢客。人家要么价格亲民，要么服务十分周到，要么便是装饰很精美，刚起步的自习室夹在谈判，就很难运营。

  提到服务，许多人认为仅仅供给一个安静的当地让我们学习就行。的那实际上，顾客的需求形形色色，有的要咖啡，有的要空调温度调理，有的需求打印复印服务，还有的需求一个作声读书的当地……开一家自习室，还得需求一个万能的店员。

  最让人哭笑不得的是，有时分分明一切都准备就绪了，就等顾客上门了，偏偏赶上职业冷季，或许气候欠好，我们都宅在家里不愿意出门。那时分总感觉自己是在沙漠开了一家冰淇淋店，机遇总是不对。

  不过，尽管开实体店都会遇到许多困难，但要是真不挣钱，没有起色，我们自然会抛弃的，实际上现在仍是许多人持续开店。只需跟从商场，调整战略，装置自习室体系，搞些优惠活动招引顾客，树立社群，定时共享学习材料，和我们一同交流心得，慢慢地，生意就会有起色。